2012年九鼎公司管理层年终会议

    2013年1月19日，九鼎公司2012年管理层年终会议顺利举行。参会人员为九鼎公司管理团队，会上针对团队执行力、培训与招聘、365采购网的创新等问题展开了分析与探讨，总结2012年的经验教训，为2013年的发展奠定了坚实的基础。
    会上徐总及业务、后勤部代表均作了精彩发言。
    徐总针对我们的业务模式及管理方法上进行深入分析，计划在2013年采用一些的创新点，以期更加激励我们的工作积极性，并不断提升我们的工作及管理能力。
    第一项目事业部总经理孔德平针对“业务培训工作的总结与思考”等问题，总结经验教训，对现在培训工作进行完善。并对2013年的培训工作进行创新，并规划了全套培训机制。
    第二项目事业部总经理黄忠钰针对“团队执行力的历练与提升”提出了自己独到的见解，并将自己的管理模式与大家分享，让我们受益匪浅。
    网络部经理徐建磊针对“365采购网的功能创新及业务创新探索”。这一主题，徐建磊老师阐述了自己的一些创意想法和具体实施步骤，获得了领导以同事们的一致认同。
    人事部主管沈丽城针对“招聘与业务部培训工作的新思路”这一主题，也提出了自己的看法，并不断加大人才招聘与培养的力度，定将为公司输送更多的优质人才。
    最后周总作出重要讲话，总结2012，规划2013。周总提出2013年总纲领：服务——服务2013。并制定了2013年总体目标：业务指标实现腾飞、商业模式全面创新、激励机制深化改革、人才培养全面加强、团队规模全面扩张、服务体系全面完善。并对公司管理机制、考核标准、薪酬体系、激励机制等进行了改革与完善。为我们2013年的工作指明了方向。
    本次会议明确了我们的目标，强化了我们的动力，使我们前行的路上充满力量。有了公司领导一如既往的关怀与支持，2013年我们定会再创佳绩！