九鼎公司2013年度管理层半年总结会

    2013年7月7日我们迎来了九鼎公司2013年度半年总结会，这是公司十分重要的会议之一。会议在九鼎公司会议室如期举行，周波总裁、徐西菊总经理以及九鼎公司所有管理团队成员出席了本次会议。
    会上首先是徐总发言，徐总针对团队管理方面提出了三个观点：
    1、认认真真“傻”。
    2、不发牢骚。
    3、让团队快乐。
    徐总最后用一句话作为总结“快乐的渡过充满艰辛的一生”。短短的话语却包含了无尽的人生哲理。人生将遇到的艰辛我们无法预料，无法控制，但是快乐的态度却是我们可以掌控的。
    接下来是代表发言环节，业务部发言的代表为第一战区总经理孔德平，第一战区四部经理王红雷，第二战区一部经理张作秀，第三战区一部经理刘雅军。大家对上半年的工作的成败得失作出了深入的总结与分析，并对下半年的工作从任务指标分配、团队建设、团队管理等方面进行了详细的规划。大家一直都坚定着一个信念，团队共赢，九鼎共赢！
    后勤部发言的代表为网络部总经理周磊、设计部经理周丹、人事部主管沈丽城。主要从365采购网、稿件设计、人员招聘及培训等向个方面进行了总结与展望。后勤主要的工作就是为业务一线提供强有力的保障，大家虽然发言内容不同，但是大家的语言最终汇集在一起，统一成一句话“为业务一线提供更加优质的后勤保障服务”。
    最后周总作重要发言，周总总结了上半年的工作，对下半年的工作作出部署与规划。周总一如既往的肯定了大家的工作，并提出指导性方针，周总讲：“2013年下半年成败的关键是否能：坚决执行阶段性指标！”
    并为下半年的工作指明了方向，2013年下半年，举全公司之力就做三件事：
    1、追求团队指标：完成2013年任务指标2000万元底线；
    2、创造团队价值：所有团队必须盈利；落实团队回款“百-三-千工程”
    3、狠抓员工个人回款“1-3-5”工程：10-30-50。
    其他一切工作都是为这三件事情打基础、做服务！！！
    总结过去，展望未来，在2013年下半年开篇之际，我们将踏着坚实的步伐，走稳我们的每一步，创造属于我们更好的明天！