民营企业在经济发展中争先创优

平凉市民营企业在经济发展中争先创优,推动了企业的发展。

甘肃宏达国盛集团在平凉市民营企业中率先掀起了学习讨论活动热潮。他们坚持从本部门、本单位实际出发,领导带头,员工积极参与,明确争创主题,创新活动载体,建立学习长效机制。他们对领导班子、员工队伍、工作机制、工作业绩以及员工和商户反映的问题,通过深入调研,检查落实,建立新的标杆,树立新的形象。在优化服务和经营环境上下工夫,在集中查找问题和工作中存在的不足上抓落实。通过努力提高服务水平、服务质量,找准市场发展的制约因素和瓶颈,在市场发展规模经营、市场管理上找突破口,用发展的眼光紧紧围绕全市“四三二一”战略思路,全力打造构筑西兰银几何中心物流枢纽,重振陇东“旱码头”的商贸雄风。

该集团还通过创先争优活动,在总体发展目标上努力实现推动科学发展观,促进社会和谐,服务人民群众。做好全体员工团结协作,求真务实主题活动,在集团内形成较强的凝聚力和战斗力。同时,通过提高员工自身素质,充分发挥团队协作精神,丰富创先争优活动内容;在建立好的工作机制,完善各项规章制度,按制度办事的基础上,进一步发挥员工的积极性,在提高企业效益上做文章。

该集团坚持以每周例会的形式,在全体员工中进行学习讨论,激发员工学习的积极性。为了进一步巩固和拓展创先争优活动成果和深入学习实践科学发展观活动成果,为企业的发展夯实基础,他们还通过领导带头,全员参与,认真学习科学文化知识,使员工成为本职工作的行家里手。进一步解放思想、转变观念,提高认识,注重实效;树立正气,讲团结,人人带头创佳绩,增强工作责任心。企业还以创先争优活动为契机,进一步提高员工的文化素质,逐步达到一岗精、二岗会、三岗通,力争培养复合型人才。

通过创先争优活动的开展,该集团在外树形象、内抓管理狠下工夫,以管理创新,服务创新,发展创新为理念,用制度管人,制度管事,制度管物。以科学化、制度化、规范化、精细化、集约化为目标,为企业实现跨越式发展的新目标奠定了坚实的基础。